加入东喜实创群之后需要知道什么?—— (融入实创)

1. 敢想、敢做、勤思考；惜时、认真、懂感恩！

2. 将想法付诸实践并坚持到底。无法付诸实践的想法终究是纸上谈兵。

3. 学会担当，以解决问题为目的高效做事。

4. 笃定且坚毅、踏实且吃苦耐劳

5. 比起结果，更珍惜和享受过程，真心诚意对待所有的人和事。

6. 学会总结和反思。多看多问多总结，勤干勤学勤反思。

什么样的管理是比较成功的（好的/适宜的）？怎么去管理

A：古人云：兵怂怂一个，将怂怂一窝！统筹全局真是一个悲伤的故事！但是作为管理者就应该有勇于统筹全局的气魄。

B：在我看来，管理的成功与否，主要取决于管理者和被管理者的感受。首先被管理者如果觉得在这样的管理模式下很放松很舒适很享受或者潇洒，还可以到处浪，或者另一个极端觉得自己很压抑很崩溃很想滚蛋，管理者觉得没有可以管的，觉得一片大好河山。那说明当下的管理需要调整。如果被管理者觉得自己在这种管理模式下成长了，有收获，大家都有条不紊的做事情。说明该阶段管理模式较好。管理是一个不断学习，随着不同阶段的矛盾不断调整的过程。所以没有一直适宜的管理。这也是在实创作为管理者能更加快速成长的乐趣之一。怎样管理我觉得是一个范围有点广的问题，毕竟不同的管理职位的职能不同。但是有几点我觉得均实用，首先了解被管理者的职能不同。学会知人善用。再次，大局意识很重要，管理中不应该掺杂自己的私心和偏见。最后，多虚心听听成员的意见，根据时局调整自己的管理模式。

因对科研有着浓厚的兴趣，我加入了实创。在老师和同学们的指导帮助下，让我懂得做科研需要具备实事求是、勇于探索和不畏困难的精神。科研让我更加热爱环境，让我更加想去探索生命的奥秘。

——16生科 李雅